【商业中心】擂响新年战鼓，商业中心开年集训圆满举行！

    擂响新年战鼓，商业中心开年集训圆满举行！

擂响战鼓催征程，不需扬鞭自奋蹄。

新年新气象，新征程。

为明确前进方向，振奋精神，

集团商业中心2019开年工作会议及专题培训

于2月18日——19日盛大召开。

团结高效增长

在2019开年工作会议上，集团品牌营销总经理欧书军为2019年品牌的全面发展指明方向，提出“保增长，降本增效”的总体要求，围绕五大管理层面——“产品管理”、“品牌管理”、“渠道管理”、“运营管理”、“团队管理”展开全年工作部署规划，并对2-3月份的工作做出详细安排。

欧总提出，2019年，品牌应以“保增长”为第一要务，朗宝的总体思路为“拓网点、强基础、树标杆、促增长”，同时提升经验管理思维，真正做到降本增效。

在产品管理上，以“大板、广东高值产品” 作为形象产品，拉升品牌形象与高度，提升品牌溢价空间。以“森态石、金刚石、大理石、5d瓷片” 等为主销产品，促进销售业绩增长。聚焦产品线，规范终端店面。强化产品设计和应用，提升产品价值。提升整装渠道竞争力，整合提升品牌“产品+物流+性价比”的优势。

在品牌管理上，推动朗宝品牌新形象、新规范专卖店建设，聚焦资源投入，通过产品优势、政策优势、品牌优势加快新客户开发，促进朗宝品牌结构转型。

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